中南世紀城項目部 開展實測質(zhì)量操作指南培訓和項目施工存在問題講評活動
發(fā)布時間:
2017-09-06 21:17
為積極響應(yīng)中南控股、中南置地兩級第三方飛檢評估在我司承建的昆山中南世紀城項目中實施,9月2日下午,項目部全體管理人員,鋁合金生產(chǎn)廠家技術(shù)指導(dǎo)人員及模板、鋼筋、混凝土、腳手架、水電安裝等各專業(yè)班組負責人約20名成員參加學習和培訓。
開班前項目經(jīng)理劉勇同志首先進行了班前動員,他從科學研判中南實現(xiàn)飛檢的形勢、解決項目存在的問題、更新項目管理理念三個方面闡述了召開這次培訓和講評會議的意義。項目技術(shù)負責人趙輝同志利用投影大屏學習中南控股和中南置地兩級部門推廣的第三方飛檢評估標準,分析和學習兩級飛檢評估共性與不同點,重點學習在建工程實測實量操作指南、主體實測實量分項指標、質(zhì)量風險分項指標、材料管理分項指標、同時學習包括工程策劃、樣板引路、分部分項驗收、中南工藝工法落地、材料驗收、中南VI形象布置、閉環(huán)整改等方面的系列管理動作。點評了目前項目施工過程中混凝土實體質(zhì)量、模板支撐體系、鋼筋焊接及綁扎、砌體及二次結(jié)構(gòu)施工、腳手架及安全防護、現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備管理、現(xiàn)場文明施工等方面存在的質(zhì)量問題和管理缺陷。
活動結(jié)束前,徐衛(wèi)同志代表分公司對項目組織的學習活動給以肯定,并提出提高全員質(zhì)量意識、加強安全過程監(jiān)管、對發(fā)現(xiàn)和存在的問題開展內(nèi)部整改、做到“看到病、看準病、開好藥方”,舉一反三,全面梳理,及時改正,盡快適應(yīng)中南推行的第三方飛檢的要求,從根本上提高項目實體質(zhì)量和管理水平,在提升信拓集團社會形象,打造品牌上下功夫,為集團公司在新的發(fā)展機遇中得到更大的發(fā)展做出貢獻。
近年來,各分公司積極響應(yīng)集團公司“三大轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略,成功牽手了金地集團、恒大集團、中南集團等國內(nèi)知名大開發(fā)商,面對各大開發(fā)商嚴格的第三方檢測制度,各分公司采取有效措施,及時查漏補缺,短時間內(nèi)適應(yīng)甲方的第三方檢測制度的相關(guān)要求,贏得了各業(yè)主的一致好評,打響了信拓品牌。

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