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主動(dòng)適應(yīng)新新形勢(shì) 奮力開(kāi)創(chuàng)新局面

發(fā)布時(shí)間：

2016-04-07 16:36

為進(jìn)一步理清2016年度發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，發(fā)展重點(diǎn)，承接任務(wù)，促進(jìn)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范發(fā)展。 4月6日，集團(tuán)公司召開(kāi)2016年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。信拓集團(tuán)總裁辦全體人員、各部門、各分公司、子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁韓良榮同志主持。

會(huì)議首先聽(tīng)取了各分公司、子公司2016年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、措施的匯報(bào)，全體與會(huì)人員圍繞2016年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先計(jì)劃進(jìn)行了認(rèn)真的討論，形成了：穩(wěn)步發(fā)展，拓展市場(chǎng)，鼓勵(lì)先進(jìn)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展共識(shí)。同時(shí)對(duì)人才培養(yǎng)，內(nèi)部管控等提出了具體措施和考核辦法。會(huì)議明確：發(fā)展是硬道理，轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵，人才是基礎(chǔ)，我們必須在清醒認(rèn)識(shí)新形勢(shì)的情況下，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，積極拓展市場(chǎng)，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，這是信拓集團(tuán)在新的發(fā)展機(jī)遇中得到新發(fā)展的必由之路。熱烈的討論，使全體與會(huì)人員對(duì)做好2016年度各項(xiàng)工作思路更清晰，目標(biāo)更明確，決心更堅(jiān)定。

會(huì)議還聽(tīng)取了集團(tuán)公司總裁助理陳家平同志、財(cái)務(wù)總監(jiān)吳華同志、總師辦、工程部、合約部等就分公司、子公司考核情況、人才管理、合約管理、房產(chǎn)營(yíng)銷、信息化推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范2015年度項(xiàng)目考核、質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等工作的匯報(bào)，并就具體工作作出決定。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁韓良榮同志發(fā)表了重要講話，他首先分析了當(dāng)前我們所面臨的形式，著重指出，經(jīng)濟(jì)下行的壓力和供給側(cè)改革是對(duì)傳統(tǒng)的建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有努力克服當(dāng)前的困難，不斷提高自身發(fā)展和適應(yīng)市場(chǎng)能力才是建筑企業(yè)走出困境的唯一希望，他要求參加會(huì)議的全體同志要胸懷大志，要有發(fā)展的責(zé)任心和迎難而上的決心，切實(shí)可行的措施，認(rèn)真規(guī)劃好2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作，明確目標(biāo)，一著不讓抓市場(chǎng)，措施扎實(shí)穩(wěn)發(fā)展，他要求，各單位要?jiǎng)?chuàng)新管理思路，拓展經(jīng)營(yíng)范圍，在全公司范圍內(nèi)形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，做大做強(qiáng)的良好氛圍，同時(shí)要求集團(tuán)公司各部門要制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)措施，加大考核力度，充分調(diào)動(dòng)各分公司、項(xiàng)目部發(fā)展的積極性，為全面完成2016年度各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。