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走進(jìn)信拓
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創(chuàng)新質(zhì)量管理,打造優(yōu)質(zhì)工程
發(fā)布時間:
2014-07-31 20:26
自2011年以來,信拓集團(tuán)根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體部署,加大了對科技創(chuàng)新管理的力度,通過多種激勵措施,鼓勵、引導(dǎo)各分公司、各項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員積極參與QC、工法研究。
今年上半年以來,公司QC小組活動取得了諸多佳績,信拓·東港國際QC小組獲全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎,獲上海市工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果一等獎;一分公司獲江蘇省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組優(yōu)秀獎2項(xiàng);在南通市優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會上信拓集團(tuán)共獲9個獎項(xiàng)。這些成績的取得,充分證明信拓集團(tuán)QC小組活動的開展已在生產(chǎn)管理和安全質(zhì)量控制上取得了一定成效,集團(tuán)公司將繼續(xù)深入開展質(zhì)量管理小組活動,堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn),助推工程質(zhì)量水平的不斷提高。
2012年,集團(tuán)公司成立了以總工程師為首的QC、工法領(lǐng)導(dǎo)小組,各分公司項(xiàng)目部正式組建了QC、工法研究小組,將研究成果與獎勵有效掛鉤,從而極大的調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新思維、攻堅(jiān)克難的積極性,為信拓集團(tuán)做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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