首頁

集團公司組織2013年第二次項目檢查

發(fā)布時間：

2013-11-09 21:17

從10月15日起，按照集團公司總裁辦的總體安排，集團公司各部門相關(guān)人員在董事長韓良榮帶領(lǐng)下，對公司所有在建項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、合約管理、科技創(chuàng)新、成本核算、企業(yè)管控制度執(zhí)行、企業(yè)文化建設(shè)等進行了全方位檢查和考核。

本次檢查工作是在全面總結(jié)上半年檢查工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的，進一步充實完善了質(zhì)量檢查與檢測方案，特別是在質(zhì)量檢測方案中，細化了各類工程的具體檢測內(nèi)容和檢測方法，嚴格按照《江蘇信拓建設(shè)（集團）股份有限公司工程質(zhì)量安全文明施工管理檢查評分標準》，增強了同類工程實體質(zhì)量的可比性。檢查行程六千多公里，先后檢查了32個在建項目。檢查組一致認為，2013年公司整體施工質(zhì)量、現(xiàn)場標準化管理水平提升快，效果好，分公司、項目部之間差距正在縮小，信拓品牌集體優(yōu)勢正在形成。涌現(xiàn)出了信拓東海國際、總部經(jīng)濟（濱湖國際）、東港國際、中南世紀錦城、東方明珠、管莊北二里住宅、天辰科技大廈、金地濱河、金地鉑悅、旺角國際中心、大慶東湖一區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修工程（景園）、南京金融產(chǎn)品研發(fā)中心等一批優(yōu)質(zhì)工程，公司“理念創(chuàng)造價值、品質(zhì)贏得未來”的理念已深入人心，品質(zhì)的提升使許多分公司在市場拓展中收益巨大，海安、連云港、沈陽、哈爾濱等地業(yè)主主動上門尋求合作，贏得了較大的市場份額，正是得益于主要負責同志與時俱進、更新觀念、完善管理，提升品質(zhì)的結(jié)果。檢查工作于11月4日結(jié)束。

檢查過程中總裁韓良榮同志親自帶隊，對檢查項目進行逐一點評。韓總裁指出，通過每年兩次的項目大檢查，集團公司所有項目的質(zhì)量和品質(zhì)每次檢查都有大幅度提升，信拓品牌在不少地區(qū)已初具影響力。通過這三年的快速發(fā)展，集團公司各分公司實力大幅度提升，分公司內(nèi)部管控制度不斷完善。各分公司注重人才隊伍建設(shè)，加大人才引進力度，不斷充實自身管理團隊。在企業(yè)文化建設(shè)上，各分公司保證投入，注重自身企業(yè)文化包裝，信拓文化在每個項目上都得到充分展現(xiàn)。在自主品牌應(yīng)用上，各分公司攻堅克難，信拓品牌不斷走入各大市場并得到市場的認可。他要求，各項目部要繼續(xù)保持并提升工程質(zhì)量，不能坐井觀天，不進則退，時刻保持清醒的頭腦。

2013年是公司項目品質(zhì)提升最快的一年，是信拓品牌市場拓展最快的一年，是企業(yè)規(guī)模發(fā)展最快的一年。是團隊精神面貌和工作作風大幅提升的一年，是全體員工奮發(fā)有為，成效卓越的一年。各分公司、項目部要繼續(xù)發(fā)揚成績，持續(xù)改進，不斷提升質(zhì)量空間，大力推進施工現(xiàn)場定型化、規(guī)范化，加品自主品牌建設(shè)，加快發(fā)展，拓展市場，做大做強做優(yōu)。