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科學管理，創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升企業(yè)競爭力

發(fā)布時間：

2012-07-23 14:16

　　--集團公司在沈陽舉辦項目經(jīng)理培訓班

　　為進一步提高項目經(jīng)理的綜合管理能力，提升項目管理的規(guī)范化程度，促進公司全面發(fā)展、科學發(fā)展，集團公司于7月16日至7月18日在沈陽舉辦了項目經(jīng)理培訓班。集團公司全體高層管理人員、各分公司技術(shù)負責人，各項目部經(jīng)理，各子公司工程技術(shù)管理人員60多人參加了本次培訓。

　　參加本次活動的所有人員首先實地觀摩了沈陽金地濱河的項目現(xiàn)場，大家一邊觀摩一邊認真聽取了該項目部在項目管理、內(nèi)部核算、標化工地的打造等方面經(jīng)驗介紹?，F(xiàn)場觀摩后，董事長、總裁韓良榮同志對本次培訓班做了開班講話，他從國際國內(nèi)大形勢的發(fā)展趨勢對建筑業(yè)帶來的影響;信拓集團的快速發(fā)展;項目經(jīng)理適應市場、適應崗位等四個方面強調(diào)了舉辦此次項目經(jīng)理培訓班的目的和重要性，并對各位與會人員提出了高度重視、認真學習、交流經(jīng)驗等三個要求。

　　本次項目經(jīng)理培訓班的宗旨是：強化項目的規(guī)范化管理，提升項目管理水平。培訓班首先由集團公司總工程師徐衛(wèi)同志代表總裁辦對2012年上半年項目檢查情況進行總結(jié)和點評。2012年以來，各分公司、各項目部堅持穩(wěn)中求進，在工程管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、企業(yè)品牌打造上取得了顯著成績，項目經(jīng)營、管理水平都有了大幅度的提升，涌現(xiàn)出一大批成績顯著的項目部。徐衛(wèi)同志在點評中對各分公司、項目部的亮點給予了充分肯定，對存在的問題逐一進行了點評，受到了很好的效果。培訓班還進行了標化工地的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)形象打造、企業(yè)信息化建設(shè)、如何當好項目經(jīng)理、企業(yè)標準的制定與發(fā)布等進行了專題講座。十七日下午，有關(guān)分公司、項目部代表韓良軍、韓士宏、紀明、劉勇、張增玉、陳貴等6人就規(guī)范化管理、內(nèi)部核算與獎懲、團隊建設(shè)、品牌打造、標化工地建設(shè)等方面的經(jīng)驗進行了交流發(fā)言。

　　董事長韓良榮同志在培訓班結(jié)束前發(fā)表了重要講話，他對舉辦本次培訓班給予了充分的肯定和支持，他強調(diào)指出舉辦此類培訓班就是要打造一支高素質(zhì)、高水平的項目管理團隊，從而為集團公司的跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。通過項目點評、專業(yè)講座，互相交流，不斷拓寬全體項目經(jīng)理的視野，增強應對復雜市場變化的能力，提升經(jīng)營管理水平，促進集團公司向規(guī)范化、制度化、品牌化方向發(fā)展。在談到如何立足當前，切實加強項目管理，認真做好下半年工作時，他提出了四個方面的要求：一是強化意識、規(guī)范管理，打造品牌、樹立形象;二是穩(wěn)步發(fā)展、開拓進取、再創(chuàng)佳績;三是注重人才隊伍建設(shè)，強化項目管理團隊的整體能力;四是不斷創(chuàng)新，爭當?shù)谝?，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的新突破。

　　本次培訓活動在學員中產(chǎn)生強烈反響，大家認為受益匪淺。學習中許多同志認真記、認真聽，會后互相討論，并殷切希望集團公司今后多舉辦此類培訓活動，讓各類專業(yè)技術(shù)人員在學習中不斷提高、不斷增強自身的管理、經(jīng)營水平。大家表示一定要按照培訓班的要求和董事長的指示和安排，認真抓好傳達與落實，在規(guī)范項目管理，提升信拓集團社會形象，打造品牌上下功夫，為集團公司在新的發(fā)展機遇中得到更大的發(fā)展做出貢獻。