首頁(yè)

以交流促進(jìn)步！信拓集團(tuán)一分公司舉行海安春風(fēng)里項(xiàng)目觀(guān)摩會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2021-10-06 00:00

為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工地，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。10月3日上午，信拓集團(tuán)一分公司組織各項(xiàng)目管理人員走進(jìn)海安春風(fēng)里項(xiàng)目，近距離直觀(guān)感受春風(fēng)里項(xiàng)目各階段精細(xì)化管理成果，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造項(xiàng)目部間良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，不斷提升各項(xiàng)目部管理水平。

參加現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、交流學(xué)習(xí)的人員有：信拓集團(tuán)董事長(zhǎng)韓良榮，一分公司總經(jīng)理韓毅，片區(qū)經(jīng)理蔡善波、梅崇明，技術(shù)總工張廣余及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等共計(jì)30多人。

現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩結(jié)束后，在項(xiàng)目會(huì)議室召開(kāi)觀(guān)摩交流會(huì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫寶祥、技術(shù)負(fù)責(zé)人仲明圍繞“飛檢”如何獲取更高分，分享了工程質(zhì)量、安全文明提升，分包班組管理經(jīng)驗(yàn)，以及打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)等一系列措施。會(huì)上各項(xiàng)目管理人員互相交流各自管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題及有效的解決方案，以及本次觀(guān)摩的心得體會(huì)，討論熱烈。

會(huì)上董事長(zhǎng)發(fā)表了講話(huà)，他首先肯定了春風(fēng)里項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的付出和項(xiàng)目取得的成績(jī)，鼓勵(lì)其他項(xiàng)目學(xué)習(xí)海安春風(fēng)里項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，并強(qiáng)調(diào)了此次現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩交流活動(dòng)的重要意義。

他指出當(dāng)前全球宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和對(duì)建筑業(yè)的影響，以及今后行業(yè)的形勢(shì)，要求全體職工轉(zhuǎn)換思想，改變工作方法，勉勵(lì)大家堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，謀求高質(zhì)發(fā)展。

會(huì)上董事長(zhǎng)還提出打造團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，以及對(duì)項(xiàng)目使用“公司制度”、“分包合同”這兩把利器精細(xì)化管理的概念。最后董事長(zhǎng)要求各項(xiàng)目未雨綢繆，做好各類(lèi)工程款清收和年底資金計(jì)劃安排。

觀(guān)摩會(huì)后，與會(huì)人員紛紛表示，對(duì)海安春風(fēng)里項(xiàng)目在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量管控、安全施工、場(chǎng)地布置、“飛檢”把控等方面的做法，感受頗深。他們會(huì)將看到的、學(xué)到的好做法和好經(jīng)驗(yàn)帶回去，在今后項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真推廣應(yīng)用。