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集團(tuán)公司總部及各子公司開展年中績效考核工作


此次考核緊緊圍繞年初制定的KPI指標(biāo)及經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀要求展開,通過述職匯報、現(xiàn)場檢查、資料查驗、會議交流等形式,對考核期內(nèi)各項指標(biāo)完成情況、重點工作推進(jìn)情況、日常工作完成情況等進(jìn)行了剖析、把控,對經(jīng)營管理中的亮點和不足進(jìn)行了總結(jié),并針對問題提出了整改建議和措施。

考核會議上,全體員工嚴(yán)格按照要求結(jié)合自身崗位職責(zé),認(rèn)真總結(jié)匯報工作完成情況、存在問題及下階段工作思路,堅持做到“用事實、用數(shù)字、用民意”說話,客觀、準(zhǔn)確地評價工作實績,實現(xiàn)了以考核促進(jìn)工作全面提質(zhì)增效,營造了真抓實干、你追我趕、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

年中考核是對上半年各項工作開展落實情況的一次集中檢閱、監(jiān)督,也是自我整理盤點、反思總結(jié),找差距、補短板的重要方式。

通過考核,對發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)問題吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、整改到位;對涌現(xiàn)出的工作亮點融匯貫通、樹立標(biāo)桿、重點推廣。讓大家能夠及時正確認(rèn)識到考核不是目的,只是監(jiān)督的手段,是為了提高自我管理、自我糾正、自我發(fā)展的能力,增強公司穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)生動力,從而推動年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)?!?/p>

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